店面設計

　　2014年12月11日，經過全體員工的共同努力，浙江省安吉縣供電公司實現連續安全生產4000天，創下該公司安全生產日的新紀錄。
　　完善體系，強化安全責任落實
　　結合後“三集五大”體系的深度運行，該公司建立“全面、全員、全過程、全方位”的安全責任體系，落實各級人員、職能部門、業務支撐和實施機構的安全職責，規範開展安全工作。重新修訂安全生產責任制，進一步明確安全責任界面。強化各級領導安全責任，按照“管業務必須管安全”的原則，落實“一崗雙責、黨政同責”。充分發揮安全保證體系、安全監督體系共同作用，各司其職，各負其責，抓好安全工作計劃、佈置、檢查、總結、考核“五同時”。推進安全風險管控流程標準化，做到安全責任無縫銜接。
　　創新管理，加大反違章力度
　　安吉供電利用個人安全積分與安全技術等級相互掛鉤，促進基層員工提升自身安全意識、安全技能的主動性，提高了擔任工作票“三種人”的積極性，減少了“兩票”執行、勘察記錄不規範等現象。
　　堅持以“立足現場查違章、分析違章促管理”的思路開展現場反違章，安吉供電落實以保證體系自查自糾為主體，監督體系稽查並舉的稽查機制，鼓勵基層單位自查自糾。管理人員嚴格執行到崗到位，履行現場指導和監督職責，及時制止違章行為。一般問題重指導，重覆違章重考核。2014年1月至10月，該公司各類施工現場5012個，稽查率為96%，問題稽查單135張，查出問題281項，除自查自糾外，違章記分127分。
　　定期巡視，開展安全教育宣傳
　　為了保障電力設施不受外力破壞，安吉供電發動黨、團員青年到鄉鎮、社區、學校進行電力設施保護宣傳，發放電力設施保護聯繫卡萬餘張。加強義務巡線員和設備主人的巡視頻度，動態掌控施工危險點，對即將形成電力設施破壞的行為下發《隱患通知書》，要求簽名確認和立即整改，並做好定期巡視和督促。該公司還實施了《電力設施保護區內施工許可制度》，明確外部施工單位作業範圍，並充分發揮警務聯絡室的作用，配合查處外力過失損壞電力設施事故。
　　從2010年1月到2014年年底，該公司受外力破壞情況分別為：57起、42起、21起、12起，呈現逐年下降趨勢。在日常管理工作中，通過電力設施保護聯繫卡的發放、義務護線員工作的重視和開展，累計預防外力破壞和盜竊案件12起，有效保護了電力設施的安全、可靠、運行。
　　連續安全生產4000天，既是跨越，更是起點，安全工作任重而道遠。
　　（原標題：安吉供電安全生產平安跨越4000天）