2014年12月11日,經過全體員工的共同努力,浙江省安吉縣供電公司實現連續安全生產4000天,創下該公司安全生產日的新紀錄。
  完善體系,強化安全責任落實
  結合後“三集五大”體系的深度運行,該公司建立“全面、全員、全過程、全方位”的安全責任體系,落實各級人員、職能部門、業務支撐和實施機構的安全職責,規範開展安全工作。重新修訂安全生產責任制,進一步明確安全責任界面。強化各級領導安全責任,按照“管業務必須管安全”的原則,落實“一崗雙責、黨政同責”。充分發揮安全保證體系、安全監督體系共同作用,各司其職,各負其責,抓好安全工作計劃、佈置、檢查、總結、考核“五同時”。推進安全風險管控流程標準化,做到安全責任無縫銜接。
  創新管理,加大反違章力度
  安吉供電利用個人安全積分與安全技術等級相互掛鉤,促進基層員工提升自身安全意識、安全技能的主動性,提高了擔任工作票“三種人”的積極性,減少了“兩票”執行、勘察記錄不規範等現象。
  堅持以“立足現場查違章、分析違章促管理”的思路開展現場反違章,安吉供電落實以保證體系自查自糾為主體,監督體系稽查並舉的稽查機制,鼓勵基層單位自查自糾。管理人員嚴格執行到崗到位,履行現場指導和監督職責,及時制止違章行為。一般問題重指導,重覆違章重考核。2014年1月至10月,該公司各類施工現場5012個,稽查率為96%,問題稽查單135張,查出問題281項,除自查自糾外,違章記分127分。
  定期巡視,開展安全教育宣傳
  為了保障電力設施不受外力破壞,安吉供電發動黨、團員青年到鄉鎮、社區、學校進行電力設施保護宣傳,發放電力設施保護聯繫卡萬餘張。加強義務巡線員和設備主人的巡視頻度,動態掌控施工危險點,對即將形成電力設施破壞的行為下發《隱患通知書》,要求簽名確認和立即整改,並做好定期巡視和督促。該公司還實施了《電力設施保護區內施工許可制度》,明確外部施工單位作業範圍,並充分發揮警務聯絡室的作用,配合查處外力過失損壞電力設施事故。
  從2010年1月到2014年年底,該公司受外力破壞情況分別為:57起、42起、21起、12起,呈現逐年下降趨勢。在日常管理工作中,通過電力設施保護聯繫卡的發放、義務護線員工作的重視和開展,累計預防外力破壞和盜竊案件12起,有效保護了電力設施的安全、可靠、運行。
  連續安全生產4000天,既是跨越,更是起點,安全工作任重而道遠。
  (原標題:安吉供電安全生產平安跨越4000天)
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